Minggu, 13 Januari 2019

PLAINING DALAM MANAJEMEN

Assalamu'alaikum Wr. Wb.



A. PENDAHULUAN

  Perencanaan adalah sebuah PATOKAN untuk mempermudah menejer agar tercapainya sebuah tujuan, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.

B.LATAR BELAKANG

   Dengan adanya planning saat kita melakukan sebuah proyek kita bisa memberikan gambaran tentang hasil yang akan di dapat .


C. MAKSUD DAN TUJUAN

     Dengan adanya sebuah plainning saya harap para it dan siswa siswi terutama yang sedang prakerin bisa memberikan gambaran tentang hasil yang akan didapat ketika keluar dari tempat prakerin. Dan dapat menentukan kemana arah yang akan dituju ketika setelah selesai prakerin.


D.JANGKA WAKTU YANG DIBUTUHKAN

     Waktu yang saya butuhkan untuk mempelajari ini kurang lebih 2 jam.

E.BAHAN

  1 buah laptop
  koneksi internet


F.PENGUASAAN MATERI



   Plainning adalah sebuah PATOKAN untuk mempermudah menejer agar tercapainya sebuah tujuan, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain—pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan—tak akan dapat berjalan.
Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi. Sedangkan rencana formal adalah rencana tertulis yang harus dilaksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertetu.


PLAINNING bertujuan untuk:
1. Standar pengawasan, yaitu mencocokan pelaksanaan dengan perencanaannya.
2. Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya suatu kegiatan.
3. Mengetahui siapa saja yang terlibat (struktur organisasinya), baik kualifikasinya maupun kuantitasnya.
4. Mendapatkan kegiatan yang sistematis termasuk biaya dan kualitas pekerjaan.
5. Meminimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif dan menghemat, biaya, tenaga, dan waktu.
6. Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan pekerjaan.
7. Menyerasikan dan memadukan beberapa subkegiatan.
8. Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui.
9. Mengarahkan pada pencapaian tujuan.




    MANFAAT PLAINNING
1. Standar pelaksanaan dan pengawasan
2. Pemilihan berbagai alternative terbaik
3. Penyusunan skala prioritas, baik sasaran maupun kegiatan
4. Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi
5. Membantu manajer menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan
6. Alat memudahkan dalam berkoordinasi dengan pihak terkait, dan,
7. Alat meminimalkan pekerjaan yang tidak pasti.



G.HASIL YANG DIDAPAT
   Saya bisa memahami sepenuhnya tentang plainning.

H.REVERENSI

https://id.wikipedia.org/wiki/Perencanaan



TERIMA KASIH

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.


0 Comment:

Posting Komentar